Qui sommes-nous ?
Stratèje, trois coachs... et un réseau
Olivier Raynal-Benoît
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Jean-François Masson
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Patrick Bonnaudet
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Notre Réseau
Stratèje est également la marque d'un réseau de femmes et d'hommes d'entreprises, professionnel(le)s de l'accompagnement des organisations, praticien(ne)s expérimenté(e)s du développement personnel et professionnel.
Mob. 06 29 59 51 48
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Ancienne directrice commerciale en publicité pour le Groupe Lagardère (presse écrite), ex-directrice conseil en agence de communication, consultante en communication d’entreprise, formatrice en relations humaines, coach certifiée, Anne-Pierre Bestault a travaillé pendant plus de 10 ans dans les media, à Paris et à Montpellier.
Développeuse de talents en entreprises, Anne-Pierre contribue au changement de société et dans les sociétés, en soutenant le changement individuel. Elle facilite des réunions créatives grâce à l’intelligence collective. Elle pratique un coaching humaniste invitant chacun à (re)déployer ses intelligences émotionnelle et relationnelle.
Activatrice de joie au travail # coloriste de matière grise #designer d’idées positives #formatrice spécialisée en relations (plus) humaines #facilitatrice en intelligence collective #(r)éveilleuse de potentiel #femme optimiste du XXIe siècle.
- Licence en langues et civilisations étrangères (espagnol, anglais, arabe)
- Diplôme universitaire en Relations internationales (UCO)
- Centre de formation des Journalistes Paris (en alternance)
- Ecole des Intelligences émotionnelle et relationnelle (Isabelle Filliozat)
- Certifiée au coaching professionnel par International Mozaïk Paris
- Formée à la communication non-violente (CNV) en contexte professionnel
- Formée à la Théorie de l’attachement (Faculté de Médecine de Montpellier), à la facilitation de Forum Ouvert (Open Space Technology) et à l’intelligence collective.
- Praticienne en Appreciative Inquiry (Approche Appreciative) certifiée par l’IFAI Paris.
Mob. 06 63 72 85 79
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Ingénieur, recruté pour mes compétences techniques, j’ai dû rapidement évoluer pour développer des compétences commerciales puis managériales. Véritable challenge et changement de posture ! La notion de ressources cachées est devenue une évidence dans ma vie.
Après 10 ans d’expérience en entreprise en France et à l’international, j’ai intégré GW CONSEIL, cabinet de conseil formation et coaching en vente et management depuis plus de 35 ans en tant que formateur puis rapidement comme coach après une solide formation professionnelle.
Entrepreneur dans l’âme, j’ai repris la direction du cabinet en 2010. Je vois chaque jour la complémentarité de ces 3 postures consultant, formateur et coach.
Convaincu des ressources que nous avons chacun et de la force du collectif, j’accompagne individus et équipes depuis plus de 10 ans maintenant de la TPE au groupes du CAC40. Vous souhaitez faire un grand pas en avant, je suis à vos côtés pour vous permettre de mobiliser toutes vos ressources de manière très pragmatique.
Afin de faire travailler l’esprit et le corps en même temps, je coache en marchant à vos côtés si vous êtes amateur.
Mob. 06 11 87 59 84
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Après une première vie (20 ans quand même) en entreprises en tant qu’ingénieur informatique à différents postes (direction de projets, maîtrise d’ouvrage, direction de formation, ingénierie d’affaires), en France et à l’étranger, j’ai repris mes études pour professionnaliser mes aptitudes à l’écoute et les mettre au profit du développement des personnes et des structures. J’accompagne ainsi, depuis bientôt 20 ans, les dirigeants, les équipes de direction et les managers dans les phases de changements organisationnels et/ou culturels. En parallèle j’ai formé à l’université environ 300 coachs professionnels et je supervise les accompagnants, qu’ils soient coachs, formateurs ou professionnels dont la relation est au centre de leur activité (ce qui fait bon nombre de professionnels finalement).
Ma « patte » est d’être à l’écoute des personnes et des organisations, d’expliciter les processus sous-jacents et de relier ce qui semble opposé, pour permettre l’atteinte des objectifs individuels dans le respect de l’intérêt collectif. La curiosité qui m’habite me pousse à développer de nouvelles formes de supervision telles que celle que nous avons mise en place avec Olivier en co-supervisant des groupes de coachs expérimentés et des superviseurs.
- Co-fondateur de l’EMCC et concepteur du Coaching Solidaire ©
- Coach diplômé de Paris 8
- Formation de superviseur EMCC (Undici)
- Créateur et animateur du DU de coaching de l’UCO (Angers)
Mob. 06 86 37 81 83
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Claire Lustig-Rochet a eu un parcours avec trois étapes professionnelles, expérience qu’elle met au service de l’accompagnement des personnes, des équipes et des organisations qui vivent des transitions importantes :
- après des études scientifiques (DEA et Master en Géologie),
- elle a travaillé pendant 5 ans comme consultante application dans une société d’informatique (Dun and Bradstreeet Software) sur des progiciels de gestion,
- puis depuis 20 ans elle intervient dans des organismes publics et privés comme consultante spécialisée dans le développement du leadership et les transformations d’organisations.
Elle est spécialisée dans la facilitation de grands groupes par des méthodes collaboratives et des approches basées sur les forces : Démarche Appréciative (Appreciative Inquiry) et Interventions Orientées Solutions (Solution Focus).
Elle est co-fondatrice d’un des organismes français certifiant à la Démarche Appréciative : appreciative-Inquiry.fr. Certifiée au MBTI depuis 18 ans, elle a créé une démarche de coaching enseignée dans un SPOC : « L’exploration appréciative de la dynamique du type MBTI ». Coach, elle accompagne des managers et leaders dans leurs enjeux professionnels, et intervient au sein de Polytechnique Executive Education. Elle fait également partie de l’Institut américain NTL, spécialisé en Développement des Organisations. Enfin elle est 1er Dan de Kyudo (tir à l’arc japonais).
Mob. 06 82 56 38 99
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Ce qui m’anime depuis toujours c’est le « vivant » et de porter cette question de « comment faire que hommes et projets se réalisent ensemble ? »
Par mon métier, je contribue depuis 2002 à développer plus d’engagement, de responsabilité et de confiance au sein des organisations, des équipes et des individus de sorte que leurs choix, leurs postures, leurs relations, leurs actions soient pleinement vivantes.
À ma connaissance des enjeux de l’entreprise, issus de mon expérience en banques d’affaires, j’ai agrégé des pratiques intégratives issues des expériences qui ont jalonné mon parcours personnel, et d’une solide formation dans plusieurs cadres de référence : Élément Humain©, École systémique de Palo Alto©, Dialogue hiérarchique© etc… mais aussi de psychologie.
Aujourd’hui j’accompagne et je supervise non seulement des acteurs de l’entreprise mais aussi des professionnels de l’accompagnement.
Plus qu’un rapport de « sachant » à « non sachant », je défends l’idée que l’accompagnement est une relation dans laquelle il y a création. Nous voulons créer les espaces où les gens vont pouvoir parler des problèmes véritables pour les dépasser avec plus de conscience de ce qu'ils font et au delà d'idées préconçues de ce qui est bien ou mal.
- Coach certifé Coach&Team©, accrédité EMCC (European Mentoring and Coaching Council)
- Superviseur certifié par CSA (Coaching and Supervision Academy)
- Consultant formateur Expert « leadership, Management et changement » en cours de certification ICPF et PSI.
Un parti-pris pour l'intelligence collective
Sous une forme ou sous une autre, combinées ou en dispositifs, nos interventions sont nombreuses et diversifiées. Nos clients aussi.
- Coaching d'équipe du Comité de Direction, contexte de fusion de 5 entreprises - Filiale groupe industriel Hi-Tech.
- Accompagnement de la mise en place d'un dispositif de "Performance dévelopment" - Banque d'investissement
- Médiation au sein du CA d'une grande fédération agro alimentaire
- Facilitation en intelligence collective : forums ouverts ( transport urbain), wordl café (recherche secteur public) et ateliers storytelling (secteur coopératif), fishbowl (association professionnelle)
- 2win-coaching sur des problématiques de transition professionnelle - Particuliers et indépendants en réflexion projet
- Cohésion d'équipe des pilotes Qualité, contexte d'une équipe projet à 2 ans, Usine du secteur automobile
- Accompagnement d'une holding au Maroc avec la méthode "Appreciative Inquiry"
- Animation / régulation du séminaire de la Direction des R.H. (120 pers.) - Secteur bancaire
- Cohésion d'équipe de la Direction Informatique, contexte de fusion d'entreprises - Secteur du négoce en mobilier et bureautique
- Nombreuses médiations conventionnelles (secteur privé et public) et judiciaires (Cour d'Appel de Montpelier et Nîmes)
- Animation d'une équipe de coachs et réalisations de coachings individuels et collectifs (Ministère de l'Ecologie Conseil Régional Ile de France)
- Processus de brand-coaching pour des managers, artistes et travailleurs indépendants, porteurs de projets ou en activité
- Dispositif de formation au management + coachings individuels pour des managers "Hauts potentiels" - Secteur bancaire
- Coaching de développement pour l'équipe d'un Secrétariat Départemental (équivalent comité de direction) - ONG
- Nombreux coachings individuels auprès de dirigeants et managers de tous secteurs sur des objectifs diversifiés : vision stratégique, problématique managériale, leadership, prise de poste, évolution personnelle, création d'activité, etc.
AFPA, Altran Technologies, Areva secteur Amont, Axilog, Barclays Bank, Biotech, Caisse d'Épargne, CHU Montpellier, CIRAD Montpellier, Conseil Départementaux de l'Hérault et du Gard, Conseil Régional Ile de France, CRIT Intérim, Darty, Decision News Media, Dell, CRIP, Essilor, Estaca, Fédération Régionale de la Coopération Viticole LR, Institut d'Optique Graduate School, IRD, Lear, Lexmark, Ministère de l'Ecologie, Mutualité Fonction Publique, Orchestra, Royal Canin, Sanofi-Aventis, Société Générale, Vignerons indépendants, Vinci, Vistéon...
Et aussi : des associations, des travailleurs indépendants, et des PME-TPE.