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Après une première vie (20 ans quand même) en entreprises en tant qu’ingénieur informatique à différents postes (direction de projets, maîtrise d’ouvrage, direction de formation, ingénierie d’affaires), en France et à l’étranger, j’ai repris mes études pour professionnaliser mes aptitudes à l’écoute et les mettre au profit du développement des personnes et des structures. J’accompagne ainsi, depuis bientôt 20 ans, les dirigeants, les équipes de direction et les managers dans les phases de changements organisationnels et/ou culturels. En parallèle j’ai formé à l’université environ 300 coachs professionnels et je supervise les accompagnants, qu’ils soient coachs, formateurs ou professionnels dont la relation est au centre de leur activité (ce qui fait bon nombre de professionnels finalement).
Ma « patte » est d’être à l’écoute des personnes et des organisations, d’expliciter les processus sous-jacents et de relier ce qui semble opposé, pour permettre l’atteinte des objectifs individuels dans le respect de l’intérêt collectif. La curiosité qui m’habite me pousse à développer de nouvelles formes de supervision telles que celle que nous avons mise en place avec Olivier en co-supervisant des groupes de coachs expérimentés et des superviseurs.

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Ce qui m’anime depuis toujours c’est le « vivant » et de porter cette question de « comment faire que hommes et projets se réalisent ensemble ? »
Par mon métier, je contribue depuis 2002 à développer plus d’engagement, de responsabilité et de confiance au sein des organisations, des équipes et des individus de sorte que leurs choix, leurs postures, leurs relations, leurs actions soient pleinement vivantes.
À ma connaissance des enjeux de l’entreprise, issus de mon expérience en banques d’affaires, j’ai agrégé des pratiques intégratives issues des expériences qui ont jalonné mon parcours personnel, et d’une solide formation dans plusieurs cadres de référence : Élément Humain©, École systémique de Palo Alto©, Dialogue hiérarchique© etc… mais aussi de psychologie.
Aujourd’hui j’accompagne et je supervise non seulement des acteurs de l’entreprise mais aussi des professionnels de l’accompagnement.
Plus qu’un rapport de « sachant » à « non sachant », je défends l’idée que l’accompagnement est une relation dans laquelle il y a création. Nous voulons créer les espaces où les gens vont pouvoir parler des problèmes véritables pour les dépasser avec plus de conscience de ce qu'ils font et au delà d'idées préconçues de ce qui est bien ou mal.
“L'exemple n'est pas le meilleur moyen de convaincre, c'est le seul.”

J'ai choisi le métier de la publicité. Vingt ans de Direction de Création dans l'environnement des grandes agences m'ont permis d'acquérir des compétences d'expert en communication commerciale.
Aujourd'hui la crise économique, les mutations technologiques et sociologiques ont bouleversé le paysage de la communication. Pour penser et faire différemment, j'observe ces mutations, je cherche les besoins en création et réflexion stratégique des agences et des annonceurs afin de concrétiser un projet qui me tient à cœur : Créer le "GIGN" de la création publicitaire en fédérant un groupe de créatifs talentueux dans une dynamique d'équipe.
Cet outil multi-spécialisé dédié à la création doit être capable de répondre aux besoins d'ultra compétences des grands groupes et rester accessibles aux PME et créateurs d'entreprise.
Utopique, pensez-vous peut-être ? L'avenir y répondra. Je me sens l'âme d'une prionnière et je porte en moi les valeurs de mes ancêtres qui me donnent la volonté de contribuer avec équité et réalisme à la création d'emplois pour les actifs seniors, à l'accompagnement des juniors, au soutien des PME et porteurs de projets qui sont sources de croissance.