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Eric Mercier

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Après une première vie (20 ans quand même) en entreprises en tant qu’ingénieur informatique à différents postes (direction de projets, maîtrise d’ouvrage, direction de formation, ingénierie d’affaires), en France et à l’étranger, j’ai repris mes études pour professionnaliser mes aptitudes à l’écoute et les mettre au profit du développement des personnes et des structures. J’accompagne ainsi, depuis bientôt 20 ans, les dirigeants, les équipes de direction et les managers dans les phases de changements organisationnels et/ou culturels. En parallèle j’ai formé à l’université environ 300 coachs professionnels et je supervise les accompagnants, qu’ils soient coachs, formateurs ou professionnels dont la relation est au centre de leur activité (ce qui fait bon nombre de professionnels finalement).

Ma « patte » est d’être à l’écoute des personnes et des organisations, d’expliciter les processus sous-jacents et de relier ce qui semble opposé, pour permettre l’atteinte des objectifs individuels dans le respect de l’intérêt collectif. La curiosité qui m’habite me pousse à développer de nouvelles formes de supervision telles que celle que nous avons mise en place avec Olivier en co-supervisant des groupes de coachs expérimentés et des superviseurs.

  • Co-fondateur de l’EMCC et concepteur du Coaching Solidaire ©
  • Coach diplômé de Paris 8
  • Formation de superviseur EMCC (Undici)
  • Créateur et animateur du DU de coaching de l’UCO (Angers)
 

Jean-François Masson

photo Jean-François

Mob. 06 75 73 75 06

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J’aime voir mon Chemin de Vie comme un compagnonnage, car les voyages et l’apprentissage ont bercé mon enfance et ma vie professionnelle.

J’ai voyagé et appris, du service de l’Etat à la grande entreprise privée en passant par une société nationale, pour terminer par le statut libéral.
DRH au sein de grands groupes industriels pendant près de vingt ans, j’ai cherché à tâtons « l'alignement » entre la mission du moment et ma mission (tout court !).

La rencontre avec Stratèje était une belle évidence ; je vous invite à la partager avec enthousiasme.

  • Diplômé de l’Université de Montpellier III, Master 2 pro « psychologie du travail et des organisations »
  • Coach certifié, E.C.D.Pro de Genève, Suisse ; certifié AFAQ AFNOR norme ISO 17024 :2003
  • Membre de la Fédération Francophone Coachs professionnels
  • Président d’AdeCoach, groupement méditerranéen des coachs pour l’entreprise
  • Praticien certifié « Appreciative Inquiry » par l’IFAI Paris.
  • Habilité Golden, 360°, Leader  -  E.C.P.A. Paris
  • Médiateur certifié, Institut Armédis, Paris. Formé médiations HALDE
  • Membre de l’Association Nationale des Médiateurs
  • Membre de l’Association Méditerranée Médiation
  • Membre de l’Association Nationale des DRH, membre du bureau Languedoc-Roussillon
  • Intervenant au Master pro « psychologie du travail et des organisations » l’Université de Montpellier III,  au STAPS Montpellier I et à L’École des Mines d’Alès.
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Caconcept
Alexis Cretin

Les solutions créatives, adaptées et efficaces pour votre communication visuelle, graphisme, édition, publicité et multimédia...

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  • e-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
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  • Coaching d'équipe du Comité de Direction, contexte de fusion de 5 entreprises - Filiale groupe industriel Hi-Tech.
  • Accompagnement de la mise en place d'un dispositif de "Performance dévelopment" - Banque d'investissement
  • Médiation au sein du CA d'une grande fédération agro alimentaire
  • Facilitation en intelligence collectiveforums ouverts ( transport urbain), wordl café (recherche secteur public) et ateliers storytelling (secteur coopératif), fishbowl (association professionnelle)
  • 2win-coaching sur des problématiques de transition professionnelle - Particuliers et indépendants en réflexion projet
  • Cohésion d'équipe des pilotes Qualité, contexte d'une équipe projet à 2 ans, Usine du secteur automobile
  • Accompagnement d'une holding au Maroc avec la méthode "Appreciative Inquiry"
  • Animation / régulation du séminaire de la Direction des R.H. (120 pers.) - Secteur bancaire
  • Cohésion d'équipe de la Direction Informatique, contexte de fusion d'entreprises - Secteur du négoce en mobilier et bureautique
  • Nombreuses médiations conventionnelles (secteur privé et public) et judiciaires (Cour d'Appel de Montpelier et Nîmes)
  • Animation d'une équipe de coachs et réalisations de coachings individuels et collectifs (Ministère de l'Ecologie Conseil Régional Ile de France)
  • Processus de brand-coaching pour des managers, artistes et travailleurs indépendants, porteurs de projets ou en activité
  • Dispositif de formation au management + coachings individuels pour des managers "Hauts potentiels" - Secteur bancaire
  • Coaching de développement pour l'équipe d'un Secrétariat Départemental (équivalent comité de direction) - ONG
  • Nombreux coachings individuels auprès de dirigeants et managers de tous secteurs sur des objectifs diversifiés : vision stratégique, problématique managériale, leadership, prise de poste, évolution personnelle, création d'activité, etc.