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Ce qui m’intéresse, c’est de travailler sur les comportements, de faire bouger des représentations mentales, d’enclencher des dynamiques de coopération, d’accompagner des transitions. J’ai fait de l’accompagnement au changement mon principal axe d’intervention.
Je m’appuie sur mes 25 années d’expérience dans le domaine des ressources humaines dans des rôles transverses (Responsable Ressources Humaines, Formation, Projet) et sur ma vision à 360° de l’entreprise acquise dans des secteurs variés de la PME à la multinationale.
Coach certifiée, Consultante et formatrice en ressources humaines et management, consultante en bilan de compétences, j’accompagne les différents acteurs de l’entreprise.
Ma pratique du coaching est une approche pluridisciplinaire et intégrative. Lors de mes accompagnements individuels ou collectifs, j’utilise et combine diverses notions, outils et techniques pour permettre à mes clients de se reconnecter à leurs forces et talents, d’élargir l’éventail des choix et permettre à chacun de déployer son potentiel.
Mon but est de rendre la personne ou l’équipe autonome dans la poursuite de son apprentissage ou de son évolution.
J'ai centré mon expertise sur l'analyse des procédures de gestion des ressources humaines : mobilisation et accompagnement des acteurs (RH et management), aide à l'appropriation des outils et des nouvelles procédures, accompagnement des managers dans leur évolution professionnelle. J'ai une expérience de 20 ans dans le domaine du conseil en accompagnement du changement individuel et des organisations, et j'ai créé le cabinet P2C en 1997.
J'interviens sur des missions de conseil en optimisation des dispositifs "ressources humaines", de gestion des projets dans le cadre des mutations importantes des entreprises (fusion, acquisition, délocalisation, restructuration, réorganisation), de formation au Management de Projet.
“Là où se trouve une volonté, il existe un chemin.”
“Je m’intéresse à l’avenir car c’est là que j’ai décidé de passer le restant de mes jours.”